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동원을 말하다/계열사 이야기

[Zoom in 지속가능경영보고서] 사람을 존중하는 경영 - 인적자원의 지속가능성 제고

동원그룹 지속가능경영보고서의 하이라이트만 모아 보여 드리는 ‘Zoom in 지속가능경영보고서’ 시간이 돌아왔습니다. 지난 시간에는 ‘고객에게 기쁨을 주는 경영’, 그 중에서도 지속가능한 제품과 서비스 제공, 고객과의 소통 강화, 사회 공헌 활동 등에 대해 전해 드렸는데요. 오늘은 ‘사람을 존중하는 경영’ 그 중에서도 인적자원의 지속가능성 제고 현황에 대해 전해 드리려 합니다.

기업의 가치는 임직원의 성장을 기반으로 모두 함께 만들어 가는 것입니다. 동원그룹은 모든 임직원을 존중하고 정직하게 근무할 수 있는 환경을 만들어 가고 있는데요. 함께 성장할 수 있는 환경을 만듦으로써 기업의 위상을 공고히 다져가는 동원그룹의 이야기를 함께 들어보시죠!






동원그룹은 ‘인재상을 겸비한 동원인을 찾는다’는 원칙하에 투명하고 공정한 방식으로 열린 채용을 실시하고 있습니다. 다양성과 존엄성을 존중하고, 남녀 평등 고용 기회보장을 기본가치로 인식하여 입사지원서에 가족사항 세부내용, 본적 등 불필요한 항목을 삭제했으며, 서류 및 면접전형 과정에서 스펙에 대한 평가요소를 배제하고 인재상과 직무역량 중심으로 선발하고 있습니다.

동원그룹의 인재상은 그룹의 3대 정신 열성, 도전, 창조에 팀웍을 더하여 4가지로 이루어져 있는데요. 열성과 도전 정신을 갖춘, 창조적이고 성실한 현장중심의 동원인을 인재상으로 삼고 있답니다.





 

동원그룹은 전문성과 다양성을 겸비한 동원인을 육성하기 위해 기본, 직무, 리더십, 핵심인재 및 글로벌 역량강화에 초점을 맞춘 단계별 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히, 개인과 조직의 지속적 성장을 위해 기획, 영업, 생산, 연구 등 다양한 직무 교육프로그램을 운영하고 있는데요. 승진자의 경우에는 직급에 맞는 리더십 역량 향상 교육을 진행하고, 우수인재로 선발된 직원 대상으로는 핵심인재 육성 프로그램, 글로벌 역량강화 프로그램 등 최고 수준의 역량 개발 프로그램을 운영함으로써 직원들이 새로운 가치를 창출할 수 있도록 적극 지원하고 있답니다. 

 


리더스 육성과정 중 ‘동원MBA 과정’은 동원의 미래를 이끌어 갈 핵심역량을 갖춘 인재를 육성하기 위한 ‘차기 리더 육성 프로그램’인데요. 일반적인 경영학 이론 학습에서 벗어나 실무측면의 경영학적 지식을 습득하고 현업 사례분석을 통한 심화학습 프로그램으로 구성돼 있습니다. 

약 1년 동안의 Intensive 과정으로 대리~과장급을 대상으로 진행되며, 유수한 대학의 교수를 초빙해 이론학습을 한 후 이론과 연계된 현업 사례를 살펴보는 형식으로 운영되고 있습니다. 또한 해외선진기업 탐방을 통해 기업을 운영하는 시각을 확대하고, 개인별 현업 개선과제를 선정하여 심층 연구하고 해결방안을 도출함으로써 학습한 경영학적 지식을 실무에 적용해보는 실효성 있는 프로그램 등도 진행하고 있죠.

 


Junior Dream Academy는 Pre-MBA 과정으로 사원~주임급 직원들의 자발적인 신청을 통해 진행되는 ‘핵심인재 육성 프로그램’입니다. 대부분 사내강사의 강의로 진행되며, 회사의 주요 직무에 대한 개념과 업무 프로세스를 배움으로써 경영 매커니즘을 이해하고 조직을 보는 시야를 확대하는 데에 의의를 두고 있습니다. 또한 최신 트렌드나 이슈에 대한 토론학습을 통해 비판적 사고를 할 수 있는 역량을 배양하고 ‘파이(π)자형 인재’로 성장할 수 있는 기회를 제공하고 있는데요. 여기서 ‘파이(π)자형 인재’란 김재철 회장의 인재육성 철학으로서, 자신의 업무 분야에 대한 전문성과 다양하고 폭넓은 분야에서의 통합적 지식을 겸비한 인재를 가리킵니다.

 


동원그룹은 미국, 베트남 등 해외로 사업 영역을 확대하면서 글로벌 역량을 갖춘 인재를 육성하기 위해 글로벌 인재양성 프로그램도 운영 중입니다. 글로벌 인재는 각 직무에서 최고의 전문가로 검증된 구성원을 대상으로 우선 선발해 약 2~6개월간의 교육을 통해 글로벌 비즈니스 지식을 겸비한 인재로 양성될 수 있도록 하고 있는데요. 글로벌 비즈니스 매너, 이문화의 이해, 직무와 관련된 비즈니스 회화 등을 배우고, 가상의 글로벌 회사도 설립해봄으로써 현지에 파견되었을 때 발생할 수 있는 경영적 상황과 문제점들을 학습할 수 있도록 돕고 있습니다.




‘Zoom in 지속가능경영보고서’ 오늘은 그 네 번째 시간으로 ‘사람을 존중하는 경영 – 인적자원의 지속가능성 제고’에 대해 살펴보았습니다. 동원그룹 김재철 회장은 ‘사람을 키우는 일만이 우리나라가 잘 살 수 있는 길’이라는 생각으로 일찍부터 인재양성에 힘써왔습니다. 이러한 그의 철학은 기업 경영에도 고스란히 녹아 들었고, ‘인적자원이 기업 가치창출의 근본’이라는 생각으로 내부 임직원들의 교육에도 아낌없는 지원을 해왔지요. 이러한 노력이 있기에 동원그룹은 하루, 하루 꾸준히 성장해 가는 것 아닐까요?